為加快推進徐州公交標準化建設，充分發揮標準化工作在公交發展中的引領作用，按照“一法兩條例”和安全生產工作的相關要求，近日徐州公交集團出臺《徐州市公共交通集團有限公司安全生產責任管理體系》，進一步壓實全員安全責任。2月23日上午，集團黨委書記、董事長高守江主持召開了黨委中心組（擴大）會議，就此進行了專題學習。集團班子成員和機關部室負責人參加學習。
《徐州市公共交通集團有限公司安全生產責任管理體系》分為五章，第一章總則全面闡述了制定安全生產責任管理體系的目的，解釋了“黨政同責”、“一崗雙責”具體含義。第二章明確了安全生產委員會的安全職責，第三章至第五章分別就機關部室、營運公司和后勤單位各個崗位的安全職責做了說明，整個體系覆蓋面齊全、責任劃分細，壓實了各個崗位的安全責任。
高守江就《公交安全生產責任管理體系》強調三點意見：一是深刻領會安全工作的重要意義，進一步提高安全生產的思想自覺。安全責任管理體系是集團發展歷史上形成的第一個標準化管理手冊，集團上下要通過學習，明確安全是各項業務的保底工作，進一步將安全理念深入人心。二是深入學習《公交安全生產責任管理體系》，全面認識責任體系的目的。各個部門、各個崗位都有安全責任。部門的安全管理工作，要通過分工共同完成；每個崗位要切實承擔“一崗雙責”，確保各自領域的安全生產，時時有人問、事事有人管。三是發揮《安全生產責任管理體系》作用，為保障“十四五”安全工作開好局起好步打下基礎。兩級班子成員、各單位部門“一把手”，作為安全生產第一責任人，要帶頭學習，將安全責任緊緊抓在手上；各級管理人員要厘清自身安全職責，壓實各個崗位、各個環節的安全責任，建立責任清單。
讀完這篇文章后，您心情如何？